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商業計劃書編制要點
編制要點:
項目概況:對項目做簡單概述,讓投資者清晰知道次計劃書的目的。
公司簡介:包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
產品服務:描述項目的產品或服務的特殊性及目標客戶。
策略推行:你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
管理團隊:描述主要的團隊成員。
財務分析:確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和盈利狀況。
評判標準:
1.成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單,很容易明白和操作。
2.計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。
3.計劃應是客觀的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。
4.計劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關系的連接是否流暢。
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