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報告介紹

商業計劃書編制要點

編制要點:

項目概況:對項目做簡單概述,讓投資者清晰知道次計劃書的目的。

公司簡介:包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

產品服務:描述項目的產品或服務的特殊性及目標客戶。

策略推行:你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

管理團隊:描述主要的團隊成員。

財務分析:確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和盈利狀況。

 

評判標準:

1.成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單,很容易明白和操作。

2.計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。

3.計劃應是客觀的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。

4.計劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關系的連接是否流暢。


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